Profesional independiente
Directo, pero frágil
Es económico. Si esa persona se retira, tu proyecto también se detiene.
Tu operación creció más rápido que tus sistemas. Diseñamos y construimos el software y las automatizaciones que la ponen al día, con Felipe al frente y un equipo responsable de principio a fin.
Cuéntanos tu contexto
Tres campos, dos minutos, sin boletín. Respondemos en 1 día hábil para coordinar una llamada de 30 minutos.
- Plazo
- 4 a 8 semanas
- Primer paso
- llamada sin costo
- Propiedad
- código tuyo
De datos dispersos a una operación conectada
¿Te suena?
- El cierre de mes tarda una semana porque alguien consolida seis hojas de cálculo a mano.
- Tu ERP, tu CRM y tu facturación no se hablan. Una persona copia datos entre ellos.
- Las decisiones del lunes se toman con los datos del jueves pasado.
- Ya lo intentaste con un profesional independiente y el proyecto murió cuando desapareció.
No es un problema de tecnología. Es la brecha entre cómo creció tu negocio y los sistemas con los que lo operas. Esa brecha se paga todos los meses, en horas y en errores.
La estructura justa, sin intermediarios.
Trabajas directamente con un equipo que entiende, diseña y decide, con capacidad real para construir.
Aquí · el punto medio
Responsable + equipo
Felipe lidera el diseño y las decisiones mientras un núcleo estable construye. Producto y entrega permanecen bajo la responsabilidad del equipo.
Agencia
Estructura, pero distancia
Hablas con un comercial. Quien vende no es quien construye tu solución.
De entender la operación a ponerla en producción.
Tres etapas conectadas. La primera llamada valida la viabilidad y el diagnóstico define el alcance, el plazo y el valor del proyecto.
Diagnóstico técnico de operación
Mapa de procesos y sistemas, arquitectura propuesta y definición de alcance, plazo y valor. El documento es tuyo aunque construyas con otro equipo.
Quién: Felipe lidera · el equipo documenta
Sistema en producción
Software funcionando, código y documentación de tu propiedad, transferencia técnica y cuatro semanas de soporte. Alcance y valor definidos en el diagnóstico.
Quién: Felipe dirige producto · el núcleo construye
Evolución continua
Mejoras, integraciones, soporte prioritario y hoja de ruta trimestral. Solo para sistemas que construimos.
Quién: El equipo ejecuta · Felipe prioriza
Equivalencias aproximadas con la tasa del día · ExchangeRate API
Integramos IA donde mejora una operación real.
Conectamos modelos de IA con tus datos, sistemas y reglas para resolver tareas concretas, con trazabilidad, permisos y escalamiento humano.
Chats y asistentes
Asistentes conectados al conocimiento de tu empresa para responder, orientar y ejecutar acciones autorizadas.
Atención al usuario
Clasificación de solicitudes, respuestas iniciales, consulta de estado y transferencia ordenada a una persona.
Equipos internos
Búsqueda en documentos, resúmenes, extracción de datos y apoyo a decisiones dentro del flujo de trabajo.
Automatización con control
Reglas, validaciones y registro de cada acción para que la IA apoye la operación sin convertirse en una caja negra.
Experiencia que cruza industrias y fronteras.
Hemos realizado proyectos en Colombia, México y Perú, adaptando producto, datos y operación a contextos regulados y de alta exigencia.
- Industria alimenticia
- Laboratorios
- Salud
- Fábricas
- Transporte
- Servicios financieros
- Construcción y obra
- Gobierno nacional
Casos tipo
- Laboratorio · Colombia Consolidación manual de resultados → portal interno con trazabilidad de muestras.
- Transporte · México Despachos coordinados por WhatsApp y Excel → tablero de operación con alertas.
- Servicios financieros · Perú Conciliación entre ERP y facturación a mano → integración con validaciones diarias.
Compromisos que puedes verificar antes de la entrega.
Sin métricas anónimas ni cifras sin contexto. Estas tres condiciones quedan visibles desde el inicio.
SeñalCómo se compruebaCambio de estado
Alcance
El diagnóstico convierte una operación difusa en una propuesta con límites, responsables y decisiones explícitas.
Antes: estimación abierta
Ahora: alcance + plazo definidos
MAPA · ARQUITECTURA · PROPUESTA Avance
No esperas hasta la entrega para descubrir qué se construyó. Ves el producto funcionando desde la primera o segunda semana.
Antes: informe de estado
Ahora: software cada viernes
MUESTRA · TABLERO · PRUEBAS Propiedad
La continuidad no depende de una caja negra. Repositorios, accesos, documentación y contexto viven contigo desde el inicio.
Antes: dependencia
Ahora: código tuyo, día 1
CÓDIGO · DOCUMENTACIÓN · TRANSFERENCIA ¿Suena a tu operación?
Cuéntanos el proceso que más fricción genera y te decimos si es viable.
Sabrás dónde está tu proyecto cada semana.
La secuencia no termina en una presentación. Llega a producción, propiedad y transferencia técnica.
- 01
semanas 1 y 2
Diagnóstico
Entrevistas, mapa de sistemas y definición de alcance, plazo y valor.
- 02
semana 1 o 2
Primera demostración
Versión navegable del flujo crítico. Desde aquí ves software cada viernes, no diapositivas.
- 03
ritmo visible
Cada semana
Demostración de avance, tablero compartido y entorno de pruebas abierto.
- 04
producción
Entrega
Código, documentación, transferencia técnica y cuatro semanas de soporte.
- Semanas 1 y 2
- Diagnóstico. El equipo inicia el diagnóstico y presenta la primera demostración en la semana 1 o 2.
- Semanas 3 a 8
- Construcción y entrega. El núcleo de ingeniería construye y demuestra software cada viernes.
- Cuando se exige
- Especialistas. La red flexible entra solo para una capacidad concreta.
El equipo acompaña todo el proyecto. El núcleo de ingeniería entra durante la construcción y los especialistas participan cuando el alcance lo exige. Desde la primera demostración se muestra software cada viernes.
Dirección de proyectos y producto tecnológico
Felipe lidera; el equipo lleva la solución a producción.
Felipe cuenta con más de 8 años dirigiendo proyectos de tecnología como gerente de proyectos y gerente de producto. La iniciativa de mayor escala que ha liderado superó los 5 mil millones de pesos colombianos.
Felipe conduce el diagnóstico, las decisiones de producto y la gestión. Un núcleo de ingeniería construye y especialistas se integran cuando el alcance lo exige. En la propuesta, cada persona aparece con nombre, rol y momento de entrada.
Verifícalo en su LinkedInPreguntas directas.
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La primera llamada no tiene costo: ahí determinamos si el proyecto es viable. Si avanzamos, el diagnóstico cuesta entre COP 600.000 y COP 1.000.000 según el proyecto. El resultado es tuyo, decidas construir con nosotros o con otro equipo: mapa de procesos, arquitectura y propuesta con alcance, plazo y valor.
-
El documento es tuyo: el mapa, la arquitectura y la propuesta sirven aunque construyas con otro equipo. Y si construimos juntos, el diagnóstico se abona al valor del proyecto.
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Felipe lidera el diseño, las decisiones y la gestión. Un núcleo estable construye según el módulo y cada entrega pasa por revisión del equipo.
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Normalmente entre 4 y 8 semanas en total, incluido el diagnóstico. El plazo se compromete en la propuesta y no queda como una estimación abierta.
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No. Felipe permanece como interlocutor y líder del proyecto. Quien entiende el problema decide junto al equipo que construye, sin intermediarios.
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Solo tres cosas: qué proceso te duele más, qué sistemas intervienen y quién lo opera. No necesitas documentación técnica.
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Tuyo. Repositorios, documentación y accesos están a tu nombre desde el día uno.
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Depende del alcance. En tu propuesta aparecen el nombre, el rol y el momento de entrada de cada persona. Nunca una capacidad anónima.
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Tablero, documentación y al menos otra persona con contexto reducen esa dependencia. Felipe permanece como responsable contractual y el equipo conserva continuidad operativa.
¿Cuántas horas costó esta semana la brecha entre tu operación y tus sistemas?
En la primera llamada revisamos el proceso que más fricción genera y determinamos la viabilidad. Si hay encaje, el diagnóstico define el alcance y el valor del proyecto.
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Cuéntanos tu contexto
Tres campos. Sin boletín ni secuencias automáticas.